安全員事故造成的危害和影響也越來越受到社會各界的普遍關注。也相繼頒布實施了追究安全事故責任等一系列文件和規定。再次顯示出我國對安全生產的高度重視，把安全生產擺上了十分重要的，要求建筑施工企業在搞生產的同時抓安全。在這種形勢下，加強建設工程安全生產管理是非常必要的。
近年來本人根據多年從事建筑施工現場安全生產管理的經歷，對建筑施工安全生產管理談幾點體會。就能把安全與生產從組織和領導上統一起來，把管生產必項管安全的原則從制度上固定下來，從根本上避免兩者之間的對立和矛盾，從而增強各級安全管理人員及操的安全責任心，使安全管理形成縱向到底，橫向到邊，專管成片，群管成網的體系網絡，才能做到責任明確，協調配合，共同努力。
齊抓共管，真正把安全生產工作落到實處。項目經理部就是要認真企業安全生產責任制，并通過嚴格認真的監督和檢查。是保證安全工作行之有效的根本保證安全責任末履行好而導致安全事故，因而受到遣責和制裁稱為安全事故責任。它是一種后果責任。安全責任與事故責任既有又有區別。安全責任是規定人們在安全生產中應做的事，其通常按“誰主管誰負責”的原則設定。安全生產責任制是企業崗位責任制的重要組成部分，是企業安全管理中基本也是重要的一項制度。安全生產責任制是根據“管生產管安全”，“安全生產人人有責”的原則。明確規定各級領導。建筑施工企業建立健全安全生產責任制并狠抓落實工作各職能部門和各類人員在生產生活中應負的安全職責。有了安全生產責任制以達到安全管理工作事半功倍的目的。
