安全員不想當項目經理的施工員，也就不是好施工員，而且這也是眾多奮斗在一線的施工員的夢想和目標。那么想要從施工員蛻變為項目經理，需要怎么做呢？老師總結了眾多建筑施工人員的工作經驗，提醒大家要做好這幾點，這樣離目標就不遠了。不少人覺得，施工員的工作很辛苦，不僅要負責施工放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢，還要進行現場的質量檢查、資料填寫等等，久了難免枯燥乏味。但既然你選擇了這一行，就要做好吃苦耐勞的準備，還要認真做好自己的本職工作。多跑現場、以負責的心態跟進自己的工作進度，也只有做好了本職工作，才有和精力兼顧其他。
雖然很辛苦，但是學到的東西多，鍛煉幾年基本可以獨當一方，以后考下建造師證書，可以當項目經理。對日后的職業發展規劃比較好，而像其他的材料員、機械員之類的，考下來之后對自己幫助并不大，而像安全員等，考試難度雖說不高，但也不低，倒不如考下安全工程師證書來的劃算。工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現場，對工程合同和協議有一定程度的理解。編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料，便于正確編制預算。參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經理參考。及時掌握有關的經濟政策、法規的變化。
從目前工程建設領域的一系列改革內容來看，逐漸會弱化建筑企業在工程建設當中的作用，而個人執業在這當中的角色將會變得越來越重要。今后的工程建設行業，不再單單憑著證書說話，而越是有能力、有經驗的人就會變得越吃香，這是這個行業發展的必然。建筑八大員在建筑行業的發展過程中起到了非常大的作用，只是現在已經不再符合建筑行業發展的需求了，于是只能退出歷史舞臺，這不是它的錯，只是社會已經不再需要而已。想必大家都聽過八大員證吧，主要包括安全員、材料員、機械員、勞務員、施工員、造價員、質量員、資料員等。
